Innovationslabor
Für ein Innovationslabor ist ein zentraler Standort ideal, um die Zugänglichkeit für Pendler zu gewährleisten. Das alte Bahnhofsgebäude in Löffingen wurde von der Gemeinde Löffingen gekauft und als Innovationslabor eingerichtet.
In einem ersten Schritt wird eine Machbarkeitsstudie durchgeführt, um den Implementierungsprozess eines Innovationslabors sinnvoll zu unterstützen. Basierend auf den Ergebnissen der Machbarkeitsstudie soll das Innovation Lab den in Löffingen lebenden und arbeitenden Menschen den größtmöglichen Nutzen bringen. Darüber hinaus bietet eine mit dem Innovation Lab verbundene „Bastelwerkstatt“ oder ein „Reparaturcafé“ den Bürgern die Möglichkeit, den selbstbestimmten Umgang mit Technologien zu erlernen und sich so aktiv an der Gestaltung der intelligenten Digitalisierung zu beteiligen.
Implementierung
Schlüsselbedingungen für den Erfolg
Das alte Bahnhofsgebäude wird von der Stadt Löffingen erworben. Die Machbarkeitsstudie kommt zu dem Schluss, dass sich ein Innovationslabor in Löffingen lohnt. Die Einrichtungen und Dienstleistungen im Innovation Lab erfüllen die Bedürfnisse interessierter Bürger, Unternehmen und Unternehmensgründungen, um die Idee zu akzeptieren und zu nutzen.
Wichtige Schritte für die Durchführung der Aktivität
1) Das alte Eisenbahngebäude muss von der Gemeinde Löffingen gekauft werden. 2) Ein Unternehmen muss beauftragt werden, eine Machbarkeitsstudie durchzuführen, um das Potenzial zu ermitteln. 3) Das alte Bahnhofsgebäude muss gemäß dem ermittelten Bedarf der Machbarkeitsstudie 4 umgebaut und geplant werden ) Es muss ein geeignetes Verwaltungskonzept gefunden werden, das möglicherweise die Marketingabteilung der Gemeinde umfasst.
Benötigte Mittel
Mindestens 125 000 EUR für den Erwerb des Gebäudes und seines Grundstücks. Diese Kosten trägt die Gemeinde Löffingen. Weitere Kosten für die Beauftragung einer Machbarkeitsstudie. Der Umbau und die Erweiterung des Gebäudes können möglicherweise über den RegioWIN 2030 - Wettbewerb für nachhaltige regionale Entwicklung fortgesetzt werden.
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Kontaktdaten des Autors (falls zutreffend) und/oder der für die Gute Praxis verantwortliche Organisation
Jonas Rakelmann; Anna Beyrle
rakelmann@rvso.de